Les méthodes traditionnelles d’embauche sont en pleine mutation. Face aux limites et incohérences des entretiens classiques, certaines entreprises innovent pour améliorer la sélection des candidats.
Une société du secteur technologique a ainsi remplacé, en partie, l’entretien classique par un test QCM. Composé de cinq questions clés, ce test vise à évaluer de manière objective si un candidat possède le QI suffisant pour le poste. Les questions détaillées sont présentées ci-dessous.
Vers une disparition du flair RH
Il y a encore peu, le recrutement dans cette entreprise française de conseil informatique à Lyon reposait principalement sur l’instinct. Quelques questions ouvertes, un CV bien présenté, et une poignée de main suffisaient à décider de l’embauche.
Depuis janvier, cette approche a radicalement changé. Avant tout entretien humain, les candidats doivent désormais passer un QCM composé de cinq questions logiques et mathématiques, devenant un passage obligé pour accéder au processus de recrutement.
« C’est brutal au premier abord, oui », reconnaît Thomas Brenier, directeur des ressources humaines. « Mais nous en avions assez de recruter des candidats brillants à l’oral qui se révélaient très peu structurés dans la pratique. »
Un QCM pour détecter la capacité d’abstraction
Le test est concis : cinq questions seulement, pas une de plus. Aucune place pour l’improvisation ou la divagation. « Ces 5 questions nous permettent de savoir si un candidat possède le QI suffisant ou non », a récemment déclaré un cadre de l’entreprise lors d’un salon RH à Paris. Le ton est direct et suscite des réactions contrastées dans le secteur du recrutement.
« J’ai été surprise, mais pas déçue », confie Léa Desgranges, 28 ans, ingénieure système, qui a récemment passé le test. « Je calcule vite et suis à l’aise avec les raisonnements logiques, donc je me suis sentie valorisée. En revanche, je connais d’excellents techniciens qui n’auraient pas eu ce réflexe mental sous pression. »
Le test exige rapidité, endurance mentale et compréhension précise de la logique numérique. Les réponses sont objectives et ne laissent aucune place à l’interprétation. Chaque question explore un type de raisonnement : vitesse, proportion, suite, planification et rendement. Ce n’est pas une évaluation des qualités d’un bon communicant ou d’un créatif. Ici, l’objectif est clair : identifier la structure et la rigueur mentale.
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Des critiques… mais une efficacité assumée
Même si certains y voient une évaluation déshumanisée des compétences, les résultats semblent probants. L’entreprise affirme avoir réduit de 40 % les départs en période d’essai depuis la mise en place du test. Bien qu’aucun chiffre officiel n’ait été vérifié, le discours reste pragmatique et orienté performance.
Le DRH précise : « Le test ne remplace pas l’entretien, il le précède. Si un candidat échoue, nous n’écartons pas la personne, mais nous évaluons l’adéquation entre la mission et ses aptitudes. »
Vers un modèle généralisé dans le numérique ?
Suite à cette expérience, d’autres entreprises du secteur numérique s’y intéressent. Le principe n’est pas nouveau, mais sa systématisation dans le recrutement provoque une onde de choc, notamment dans les milieux créatifs et relationnels, moins adaptés à des outils trop stricts.
Les avis restent partagés sur ce que ce type de test évalue réellement. Pour certains, il s’agit d’une mesure injuste ; pour d’autres, d’un filtre efficace. Cette démarche soulève également une dimension sociale : qui a bénéficié d’un parcours éducatif favorisant la réussite d’un QCM froid, sans contexte ni filet de sécurité ?
Les cinq questions qui font la différence
Voici l’épreuve proposée aux candidats lors de cette première étape du recrutement. Vous pouvez tenter de résoudre les questions en mode réel, puis vérifier vos réponses après un court compte à rebours.
Consignes :
Trajet en train
Un train met 2 heures pour aller de la ville A à la ville B à une vitesse moyenne de 90 km/h. S’il devait faire le même trajet à une vitesse moyenne de 120 km/h, combien de temps mettrait-il pour effectuer le trajet ?
Collecte d’argent
Chaque employé de l’entreprise contribue 5 € pour acheter un cadeau commun. S’il y a 48 employés, mais que 3 oublient de donner, quel montant a été réellement collecté ?
Suite logique
Quel est le nombre suivant dans cette suite : 7, 14, 28, 56, ?
Planification d’entretiens
Vous devez planifier des entretiens individuels de 25 minutes chacun, avec une pause de 5 minutes entre chaque. Si vous commencez à 9h00, combien d’entretiens pouvez-vous planifier d’ici 12h00 ?
Consommation d’énergie
Si une ampoule de 60 W fonctionne 5 heures par jour, pendant combien de jours peut-on utiliser une batterie de 30 000 Wh pour l’alimenter ?
Changer le recrutement… ou changer les candidats ?
En imposant des critères stricts et un chronométrage précis, l’entreprise ne prétend pas évaluer toute la complexité d’un candidat. L’objectif est clair : identifier un type d’intelligence spécifique, offrant une clarté et une objectivité absentes des méthodes classiques.
Ce choix suscite le débat et divise les opinions. Il pourrait inspirer d’autres recruteurs ou créer une nouvelle approche pour préparer un entretien. Si certains rejettent cette logique appliquée et rigide, d’autres cherchent déjà à optimiser leurs cinq réponses correctes pour réussir ce test standardisé.
FAQ’s
Qu’est-ce qu’un recrutement par QCM ?
Un recrutement par QCM (questionnaire à choix multiples) est une méthode qui utilise des tests standardisés pour évaluer les compétences logiques, mathématiques et le QI d’un candidat avant un entretien humain.
Pourquoi certaines entreprises utilisent-elles un QCM de 5 questions ?
Le QCM de 5 questions permet d’identifier rapidement les candidats ayant un QI suffisant pour le poste, en se concentrant sur la logique, la rapidité et la capacité de raisonnement.
Que mesure exactement ce type de test ?
Ces tests évaluent la vitesse de raisonnement, la logique numérique, la planification, la capacité à suivre des suites et le rendement, et non les qualités créatives ou relationnelles.
Le test remplace-t-il l’entretien classique ?
Non. Le QCM précède l’entretien et sert de filtre initial. Même en cas d’échec, le candidat peut être considéré selon l’adéquation entre ses aptitudes et le poste.
Comment se préparer à un QCM de recrutement ?
Il est recommandé de s’entraîner à des exercices de logique et de calcul mental, de gérer son temps et de se familiariser avec différents types de suites et problèmes mathématiques rapides.
Le test est-il équitable pour tous les candidats ?
Les avis sont partagés. Certains considèrent que le QCM est un outil objectif, tandis que d’autres estiment qu’il favorise ceux ayant un certain parcours éducatif ou réflexes acquis.
Quels types de questions figurent dans ce QCM ?
Les questions portent généralement sur : calcul de vitesses et durées, collecte et proportion d’argent, suites logiques, planification d’activités et calcul de consommation énergétique.
Conclusion
Le recrutement par QCM de 5 questions illustre une évolution majeure des méthodes d’embauche, privilégiant l’objectivité, la logique et la rapidité de raisonnement. Si certains critiquent cette approche comme déshumanisée, les résultats semblent montrer une meilleure adéquation entre candidats et postes, avec une réduction notable des départs en période d’essai.
